Referenzprojekte

2manage führt Organisationsberatung mit internationalen Großunternehmen wie auch kleinen mittelständischen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen durch. Zu den kürzlich abgeschlossenen Projekten zählen u.a.: Analyse und Optimierung der organisatorischen Gestaltung der Investor-Relations Funktion in einem Konzernunternehmen, Entwicklung eines Datenmodells zur konsistenten Abbildung von Organisation in Unternehmenssoftware, Prozeßoptimierung in einer projektbasierten Organisation, Entwicklung einer Wissensbasis "Organisationswissen", Teamentwicklung und Unternehmenskulturanalyse in einem mittelständischen Unternehmen.

Im mit dem Consulting eng verbundenen Bereich Research hat 2manage in den letzten Jahren u.a folgende Studien erstellt: Benchmark-Studien unter DAX-Unternehmen zur Dezentralisation der Investor Relations Funktion, zu Aufgaben und Organisation der internen und externen Unternehmenskommunikation und zur Organisation der internen Revision. Eine internationale Benchmarkstudie widmete sich den Aufgaben des Organisationsdaten-Managements.

Im Bereich Training haben die Dozenten von 2manage seit dem Jahr 2000 bereits über 1000 Führungskräfte von deutschen Großunternehmen, Banken und Versicherungen im Rahmen von Führungskräftetrainings weitergebildet, u.a. in den Bereichen Strategische Planung, Organisationsgestaltung, Change-Management, Führung, Motivation, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Unternehmensethik, Wissensmanagement. Neben der Durchführung anspruchsvoller Fortbildungsmaßnahmen sind die 2manage Trainer auch an der Erstellung und Weiterentwicklung von Lehrmaterialien und Fallstudien bekannter Bildungsinstitutionen und Fernstudieneinrichtungen beteiligt.